Павєл Арєфьєв: «Можна припустити, що мережеві комунікації певною мірою протистоять традиційним формам наукових контактів. У телекомунікаційні процеси більш залучені ті, хто знаходиться на периферії наукового співтовариства, чий професійний статус несформований, не визначений і не визнаний учасниками інституційних форм наукового обміну, або ж ті, хто з тієї або іншої причини не вписаний в рамки наукової інституції. У першу чергу, це студенти-випускники, аспіранти, молоді вчені, які в силу вікових особливостей, більш адаптовані до сприйняття нетрадиційних способів спілкування та при цьому прагнуть зайняти більш високі позиції в співтоваристві за рахунок технологічної мобільності».
Це як продовження теми – для чого нам фішки подібно CrossMark, і чого прагнути нашим репозитарієм ітп… Підозрюю, що людей з цього рейтингу в українські електронні архіви заманити нелегко. Головна ціль, як пише Павєл, люди «з периферії». Вони «технологічно грамотні», як залити в тенета свою працю знають, тому просто на гасла їх не купиш. Водночас, вони в силах адекватно оцінити будь-які нововведення в українських репозитаріях спрямовані на просування їхніх робіт.
Звичайно, думка керівника відділу маркетингу elibrary.ru переважає всіх Нобелівських лауреатів із їхніми зверненнями на підтримку відкритого доступу? (Див.хоча б тут: http://www.rsc.org/chemistryworld/News/2009/November/17110901.asp)
ВідповістиВидалитиХоча так, якщо для нас якраз Нобелівські лауреати - люди з периферії ("Подумать только, Париж такая дыра, так далеко от Жмеринки, а умеють шить костюмы.."). Не пересмикуйте. Ніхто нікого нікуди не заманює. Це не змагання, а нормальна вимога розвитку наукових комунікацій: за доступ до знань не повинен платити користувач.
@Могилянська Бібліотекарка: та до чого тут мічені Нобелем?! і це зовсім не камінь в город ВД...
ВідповістиВидалитиСподобалась думка пана Арєфьєва, що і снує 2 групи вчених і одна з них активно торує нові шляхи комунікації, відповідно здатна оцінити новинки на цьому ринку.
Заманюють всі) Мета українських проектів - min заманити не менше за аналогічні іноземні проекти.
Будь-яка зміна традицій створює опір у людей, яких ці зміни стосуються: класика менеджменту. Тому не сперечаюсь про дві групи абсолютно. Але із терміном "заманювання" не згодна:-)
ВідповістиВидалити...із терміном "заманювання" не згодна...
ВідповістиВидалитиЗміню на "привабити". Так краще? Варіанти?
Переконати! Зацікавити! Прихилити! Розповісти про переваги! Хай буде і привабити! А "заманити" якось асоціюється з шахрайством. :-)
ВідповістиВидалити